引爆团队正能量

  团建内训     |      2020-04-21 16:44


课程背景:

21世纪的今天,我们每个人都面对巨大的生活压力、生存压力、工作压力!然而,很多(据不完全统计87.3%)人都没法去对面现实生活中的压力,所以,又有很多人想出各种各样的方式方法来去解压!问题出哪里???归根到底,心态出了问题。好的心态、积极的心态可以改变您的人生!使您的人生丰富多彩!所以,得传递一种正能量!

当代企业,老总总是感觉出现如下问题点:

老板有方向,没力量;员工有力量,没方向;

老板打着灯笼找人,员工带着怨气跳槽;

老板总是没时间,员工总是没事做;

老板总是说员工没有责任感,员工总是说拿一分钱就干一份活;

老板总是说员工不懂得感恩,员工总是说拿工资是应该的;

老板总是说公司团队没有凝聚力,员工总是抱怨公司待遇跟不上;

老板总是要结果,员工总处处找借口,不能按时提供您所要的结果!

诸如上述等等问题点,您是否常常受到困扰?想要改变一下上面这样的一个结局吗?《引爆正能量团队》将协助您打造一支高效、***的超级团队!

 

课程收获:

树立正确的价值观,人类因梦想而伟大;

了解什么是健康、积极、乐观的心态;

掌握正能量需要具备的八种心态;

正能量的观念和心态对您的人生会有什么有益的帮助;

正能量如何去影响您的家人及您的同事、朋友;

在执行的过程当中,您了解什么是真正的责任!

学会如何去为您的公司、家人和您自己去承担100%责任!

学会承担责任将注定您的命运与众不同

向***组织学习责任、结果与承诺!

学会感恩,迈向人生的成功一路

 

适用对象:社会各界所有需要建立健康、积极、乐观心态的有志之士(全员)

授课方式:采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、视频观看、小组讨论、角色扮演等等

课程时间:21夜,6小时/白天,3小时/晚上

 

授课要求:

1.不能录像拍照

2.要想效果更,公司高层一起参加身先士卒

3.愿景保证全程参与积极互动、相信团队、相信公司、空杯心态

 

课程大纲

***讲:什么是正能量的观念和心态

一、什么是正确的观念和积极的心态?

案例论证:正确的观念和积极的心态对人生有什么有利的影响

1.为什么要建立正确的观念和积极的心态。

二、正能量观念和积极的心态从哪里来?

1.常问自己一些开心的话题

2.回想一些美好的情景

3.时刻心存感激和赞美

4.找个值得仿效的榜样等

 

第二讲:八种正能量观念

强烈的企图心;

人的一生,做任何一件事情,你要有清晰的目标!知道自己想要什么,想去哪里?然后去追随、去坚持、不放弃!

自信心;

1.在自信心面前,有三种人不可以看不起自己!是哪三种人?

2.建立自信心的五大工具是什么?

***保持乐观;

这是每个人都需要学习的!如何去学会保持***乐观!

经典案例解剖

充满热情/忱;

李嘉诚先生一生当中,他评估人才有一个很重要的指标就是:充满热情/忱

热爱学习;

如何学习,深度学什么?宽度又学什么?学习能给您带来什么?

做事认真;

认真是什么?德国、日本、中国三国人之间有什么样的大区别!

人际关系

建立良好人际关系是21世纪的今天必须要学会的一项专业技能!有人说人脉=财脉,我们不妨说:人脉=资源,当你拥有了资源,很多事情就是水到渠成。

归零的心态

经典案例

对上述八种正能量心态进行讲解。

 

第三讲:为什么不想/敢承担责任?

1.抛出经典案例进行研讨、剖析

2.分组进行研讨结果发言

3.培训讲师进行归纳、总结!

4.提炼出不想承担责任背后的真正症结;

案例:国内某知名企业(乳制品)企业,没有承担责任的后果是什么?同时,世界某知名汽车企业,他们敢于承担责任的结果又是什么?

二者进行前后一对比,你会收获一些异想不到的精华!

 

第四讲:对工作/公司100%负责任

一、责任高于一切,成就源于付出

1.对工作/公司100%负责

在现实工作当您如何学会对自己的工作/公司去承担100%责任

这是承担责任的表现吗

案例:武汉某企业被洪水淹没的经典案例进行分析、解剖!

2.某学校校长他事迹传遍全国、***!

1)他又是如何去100%承担责任的!

2)从中,我们会学到什么、悟到什么?

 

晚上做团队配合体验式活动、然后分享、总结

 

第五讲:对自己如何100%负责任

1.对自己100%负责

对自己的生命、对自己的价值、对自己的人生如何来承担100%责任

视频展现及经典案例解剖

视频:台湾奇人:谢坤山的故事

学员从中悟到了什么、学到了什么,给你的启发又是什么?

2.责任***后***精辟的解释

责任就是把你份内该做的事情做后,特殊情况,不是你该做的事情你也要全

力以赴去做好!

 

第六讲:知行合一落实责任——责任行为的实践

一、稀释定律

1.多做不吃亏

2.下班是工作的开始

3.用心就是全心全意

4.用心”从“心”开始

5.懒惰,受伤的是自己

6.没有天生的懒人

二、移动定律

1.责任像一只猴子——跳来跳去

2.如何进行锁定、锁死它

3.明确责任一对一

4.同时一对一进行跟踪落实

5.***后,如何管理这只候子。

 

第七讲:提升自身执行力的六大模块

一、如何学习制定工作计划及个人计划

1.为什么要制定工作/个人计划?

2.如何制定适合自身的工作/个人计划

二、如何提升自身的行动力

1.行动力对自身的重要性

2.说一千、道一万,如何付出行动

三、如何学会跟他人(部门)合作

1.合作对提升执行力的重要性

2.如何展开跟周边同仁进行合作.

四、如何提升工作效率

1.如何学习提升工作效率

2.提高工作效率对执行力的帮助

五、沟通

1.沟通的***高境界是达成共识

2.执行力的提升必须先有高效的沟通

六、如何排解压力

1.如何学会排除工作/生活中的压力

2.如何学会使压力变成动力

 

第八讲:职场人士应有的三大执行特质

一、坚守承诺

1.为什么要学会承诺

2.承诺的力量

视频演示

二、结果导向

1.商业的本质是结果交换

2.员工不做结果的根源是什么

1)认识问题(不知道什么是结果)

2)态度问题(不愿意做结果)

3)能力问题(做不出结果)

3.结果的三大误区是什么

1)态度≠结果

2)职责≠结果

3)任务≠结果

4.管控结果的三大要素

1)有时间;

2)有价值

3)可考核

5.为什么要做结果

1)结果能给企业带来什么

2)结果能给个人带来什么

三、决不放弃

1)什么是决不放弃

视频演示

提炼精髓

 

第九讲:如何以客户为中心

“客户就是上帝”这句话是每个人都会说!但有多少人真正读懂了它的意思?又有多少人会做到呢?

作为公司里面的管理干部必须要真正理解和读懂它的意思,从而去不断的满足客户的需求、要求***后做到超越客户的期往!

首先,客户分为内部客户和外部客户!

什么是内部客户?简单介绍,就是下一道工序就是上一道工序的客户,也可以理解内部谁是你的服务对象谁就是你的客户!

什么是外部客户?简单介绍,就是直接或间接购买你产品的组织或个人都属于你的客户!

你的客户对你的产品对你公司满意吗?客户忠诚吗?客户有粘性吗?这些问题作为管理都必须去深思考虑!

客户是我们的衣食父母,所以管理者必须要做到以客户为中心,只有这样,才有可能满足客户和超越客户的期望!如果没有客户,一切免谈!

精典案例分享

 

第十讲:学会感恩,迈向人生的成功一路  

100%负责任活动,体验、分享、总结!各相关人员发言!

为什么要感恩

感恩是一种信念:“在困难面前,永不放弃,永不低头”

感恩是一种执著,是一种专注,是一种坚韧

感恩是一种态度

善于发现事物的美好

以坦荡的心境,开阔的胸怀,迎接生活的挑战!

感恩是一种责任:“是对父母、亲人、孩子、朋友、企业的负责”

奉献付出,让多付出的汗水成为明天的投资,每天充满活力的醒来

感恩是建立在工作的基础上,取决于勤奋努力还是消极懒惰

滴水知恩定当涌泉相报要知恩图报

微笑是***丰富的语言,是人际交往的润滑剂

感恩让平淡的生活焕发出迷人的光彩

 

***后:总结分享